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Projektbeispiel · Automobilzulieferer
Optimierung Montage bei einem Automobilzulieferer
WorksPartners11. November 2025Lesezeit ca. 3 Min.

Ausgangslage
Optimierung der Produktion eines Handschuhkastens mit rund 20 Mitarbeitenden – vom Spritzguss bis zur Endmontage des fertigen Produkts.
Ziele
Reduzierung der Personal- und Materialkosten bei gleichzeitig hoher Liefertermintreue – und ohne Kundenreklamationen.
Vorgehen
- Analyse des aktuellen Ist-Zustands und Erarbeitung des Zielzustands gemeinsam mit den Umsetzungsteams des Kunden
- Aufstellen eines dynamischen Umsetzungsplans
- Workshops zur Verbesserung der relevanten Teilbereiche
- Ständiges Training des Umsetzungsteams in Vorgehensweise und Methoden, z. B. Analysemethoden
- Unterstützung des verantwortlichen Managementteams beim Aufbau der nötigen Projektstrukturen
- Anpassung und Vertiefung des bestehenden Shopfloor Managements, um die Ergebnisse nachhaltig abzusichern
Dauer und Arbeitsmodus
Workshops
2–3 Tage
Rhythmus
alle 3 Wochen
Laufzeit
3–4 Monate
Zwischen den Workshops arbeitete das Umsetzungsteam kontinuierlich weiter – teils parallel zu anderen Projekten.
Ergebnisse
Und danach?
Das während des Projekts ausgebildete Umsetzungsteam hat anschließend weitere Bereiche mit dem gelernten Vorgehen und den Methoden selbstständig und erfolgreich verbessert.
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